Τι είναι η κατανομή κόστους;
Κατανομή κόστους είναι η μέθοδος αναγνώρισης καθώς και εκχώρησης των στοιχείων κόστους σε κάθε αντικείμενο κόστους, όπως ένα προϊόν ή ένα τμήμα για το οποίο θα διατεθεί το κόστος, βάσει ενός κατάλληλου προγράμματος οδήγησης κόστους, το οποίο χρησιμεύει ως βάση για την κατανομή τα στοιχεία του κόστους.
Σκοπός
# 1 - Λήψη αποφάσεων
Βοηθά τη διοίκηση να λαμβάνει ενημερωμένες αποφάσεις. Δίνει λεπτομέρειες σχετικά με το ποιο προϊόν ή τμήμα χρησιμοποιεί σημαντικά κεφάλαια και το ίδιο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη διενέργεια ανάλυσης κερδοφορίας.
# 2 - Ελαχιστοποίηση σπατάλης πόρων
Θα παρέχει αποτελέσματα ως προς το κόστος που επιβαρύνει κάθε τμήμα. Έτσι, οι διαχειριστές τέτοιων τμημάτων θα ελέγχουν τις δαπάνες που πραγματοποιούνται στις αντίστοιχες υπηρεσίες τους, δεδομένου ότι πρέπει να θεωρηθούν υπεύθυνοι για τυχόν περιττές δαπάνες.
Επεξεργάζομαι, διαδικασία
- Προσδιορίστε το αντικείμενο κόστους για το οποίο θα διατεθεί το κόστος. Μπορεί να περιλαμβάνει ένα προϊόν, τμήμα, έργο, πελάτη και ούτω καθεξής.
- Καθορίστε το κόστος των πισινών. Οι συγκεντρώσεις κόστους είναι τα στοιχεία του κόστους για τα οποία η κατανομή πρέπει να γίνει με βάση τους οδηγούς κόστους. Μπορεί να περιλαμβάνει κόστος όπως ενοικίαση εργοστασίου, ηλεκτρικό ρεύμα, καύσιμο, κόστος εργασίας κ.λπ.
- Προσδιορίστε το πρόγραμμα οδήγησης κόστους, που σημαίνει την κατάλληλη βάση βάσει της οποίας το κόστος μπορεί να κατανεμηθεί εύλογα. Για παράδειγμα, για την κατανομή του εργοστασιακού ενοικίου στα προϊόντα, ο σχετικός οδηγός κόστους μπορεί να είναι ο αριθμός των μονάδων που παράγονται.
Παραδείγματα κατανομής κόστους
Αυτή η διαδικασία μπορεί να γίνει κατανοητή με το ακόλουθο παράδειγμα. Μια εταιρεία παράγει δύο προϊόντα, δηλαδή «Α» και «Β» στις εγκαταστάσεις του ίδιου εργοστασίου.
- Ενοικίαση εργοστασίου = 1,00,000 $
- Μονάδες που παράγονται από "A" = 30.000
- Μονάδες που παράγονται από "B" = 20.000
- Σύνολο αρ. παραγόμενων μονάδων = 50.000
Ας δούμε πώς μπορεί να γίνει η κατανομή του κόστους του ενοικίου εργοστασίου για τα δύο προϊόντα.
Εδώ,
- Αντικείμενο κόστους = Προϊόν "A" και "B"
- Συγκέντρωση κόστους = ενοικίαση εργοστασίου
- Πρόγραμμα κόστους = Αριθμός μονάδων που παράγονται
- = 1,00,000 $ * 30,000 / 50,000
- = 60.000 $
- = 1,00,000 $ * 20,000 / 50,000
- = 40.000 $
Αυτό γίνεται με βάση τον οδηγό κόστους, καθώς είναι ο αριθμός των μονάδων που παράγονται. Έτσι, το κόστος κατανέμεται στην αναλογία του αριθμού των μονάδων που παράγονται.
Διαφορά μεταξύ κατανομής κόστους και κατανομής κόστους
- Κατανομή κόστους σημαίνει την άμεση κατανομή των κεφαλαίων κόστους σε διάφορα τμήματα με βάση έναν λογικό παράγοντα. Είναι ένας τύπος κατανομής κόστους που κατανέμει ένα κόστος σε ένα αντικείμενο κόστους. Η διανομή γίνεται σε ένα τμήμα μόνο όταν είναι συνδεδεμένο σε ένα τμήμα.
- Από την άλλη πλευρά, η κατανομή του κόστους σημαίνει την κατανομή διαφόρων κεφαλαίων κόστους σε τμήματα αναλογικά, με βάση έναν λογικό παράγοντα. Η κατανομή γίνεται με την αναλογία των ωφελειών που αναμένεται να επιτευχθούν από τις δαπάνες. Ένα κόστος κατανέμεται όταν δεν σχετίζεται άμεσα με ένα συγκεκριμένο τμήμα αλλά συνδέεται με διάφορα τμήματα.
Πλεονεκτήματα
- Όταν μια εταιρεία ακολουθεί την κατανομή κόστους για τα διάφορα τμήματα της, κάθε τμήμα προσπαθεί να διατηρήσει την αποτελεσματικότητα στις λειτουργίες της και να διατηρήσει το κόστος υπό έλεγχο.
- Βοηθά στον προσδιορισμό του πραγματικού κόστους ενός προϊόντος που παράγεται ή μιας υπηρεσίας που παρέχεται.
- Επιτρέπει σε μια εταιρεία να καθορίζει τη λογοδοσία στα διάφορα τμήματα σχετικά με το κόστος που τους επιβαρύνει.
- Είναι χρήσιμο στη λήψη αποφάσεων, καθώς μπορεί να παρέχει πληροφορίες σχετικά με το πραγματικό κόστος, το οποίο μπορεί να συγκριθεί με τα έσοδα και να προτείνει εάν απαιτούνται αλλαγές στην τιμολόγηση.
Μειονεκτήματα
- Αυτή η διαδικασία βασίζεται σε προγράμματα οδήγησης κόστους. Εάν οι οδηγοί κόστους δεν επιλέγονται με σύνεση, ενδέχεται να έχουν παραπλανητικά αποτελέσματα.
- Είναι μια πολύ περίπλοκη διαδικασία και μπορεί να απαιτεί επιπλέον χρόνο και προσπάθεια.
συμπέρασμα
Καθίσταται απαραίτητο, ειδικά για μεγάλους οργανισμούς, λόγω της ύπαρξης διαφόρων τμημάτων. Γίνεται ζωτικής σημασίας να παρακολουθείτε το κόστος που προκύπτει σε κάθε τμήμα για να διορθώσετε τη λογοδοσία και να διατηρήσετε τον έλεγχο του κόστους.
