Τι είναι οι παράγοντες κινδύνου;
Οι παράγοντες κινδύνου στην Επιχείρηση είναι στοιχεία, περιστάσεις ή αιτίες, που ευθύνονται για διακοπή ή, διαταράσσοντας τις επιχειρηματικές δραστηριότητες ή λειτουργίες, τις προσδοκίες, τα σχέδια, τους στόχους ή τις στρατηγικές μιας επιχείρησης ή ενός επενδυτή, ενώ παρεμποδίζουν την ικανότητα της επιχείρησης να επεκτείνει τα αποτελέσματα στους ενδιαφερόμενους λόγω των αβεβαιοτήτων και της επίδρασης απρόβλεπτων ή αναλαμβανόμενων κινδύνων.
Εξήγηση
Οι παράγοντες κινδύνου υποδηλώνουν στοιχεία που θα μπορούσαν να εμποδίσουν την ανάπτυξη του οργανισμού ή τους δηλωμένους ή αναμενόμενους στόχους του. Οι στόχοι θα μπορούσαν να είναι πολυάριθμοι ανάλογα με τις επιχειρήσεις, και στη συνέχεια, ο αριθμός των παραγόντων κινδύνου μειώνεται ταυτόχρονα.
Τύποι παραγόντων κινδύνου στην επιχείρηση
Όπως προαναφέρθηκε, παραδείγματα παραγόντων κινδύνου ποικίλλουν από επιχείρηση σε επιχείρηση, αλλά αντικειμενικά και γενικά θα μπορούσαμε να τους χωρίσουμε σε δύο κατηγορίες:
# 1 - Εσωτερικό
Παράγοντες κινδύνου δημιουργούνται λόγω της λειτουργίας της εταιρείας είναι ευρέως γνωστή ως εσωτερικοί παράγοντες κινδύνου. Αυτά είναι εγγενή στον οργανισμό και τις δραστηριότητές του. Καθώς αυτοί οι κίνδυνοι δημιουργούνται σε έναν οργανισμό, σε κάποιο βαθμό, αυτοί θα μπορούσαν να προβλεφθούν και να μετριαστούν με μεγαλύτερη ευκολία σε σύγκριση με τους εξωτερικούς παράγοντες κινδύνου. Έτσι, είναι σχετικά εύκολο να αντισταθμιστεί, να ανακουφιστεί ή να μειωθούν οι κίνδυνοι που προέρχονται από την οικονομική οντότητα. Χωρίζεται ευρέως σε τρεις ακόλουθους τύπους:
- Μερικές φορές δημιουργούνται κίνδυνοι λόγω του ανθρώπινου κεφαλαίου του οργανισμού. Λίγες αναφορές θα μπορούσαν να είναι ανίκανο προσωπικό, κλείσιμο εργασίας, ανήθικες πρακτικές που ακολουθούνται από υπαλλήλους, ανεντιμότητα, υπεξαίρεση χρημάτων κ.λπ.
- Με την πάροδο του χρόνου, η ψηφιοποίηση έχει πρόσβαση σε σχεδόν όλους τους τομείς και ο κίνδυνος που αντιμετωπίζει λόγω της τεχνολογίας είναι πρωταρχικός. Κάθε οργανισμός που είναι εξοπλισμένος με τεχνολογία με οποιονδήποτε τρόπο μπορεί να αντιμετωπίσει προκλήσεις όπως κλοπή δεδομένων, παραβίαση, αναποτελεσματική λειτουργία λογισμικού ή εφαρμογών, κλπ. Αυτοί οι κίνδυνοι θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε αναποτελεσματικότητα ή έλλειψη παραγωγικότητας και, σε πολλές περιπτώσεις, θα μπορούσε σε παγκόσμια αμηχανία και απώλεια καλής θέλησης.
- Τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, υπάρχει κίνδυνος και για τα φυσικά περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης. Ανεξάρτητα από την ψηφιοποίηση ή τις τεχνολογικές εξελίξεις, ένας οργανισμός θα απαιτούσε ορισμένα φυσικά περιουσιακά στοιχεία για τη διαχείριση των καθημερινών του δραστηριοτήτων. Εάν τα ενσώματα ή άυλα περιουσιακά στοιχεία πέφτουν θύματα παρατυπιών, προκαλεί επίσης βαθιά βάσανα. Οι σημαντικοί κίνδυνοι που διαπράττονται σε αυτόν τον τομέα θα μπορούσαν να είναι η απώλεια, η κλοπή ή η ζημιά σε περιουσιακά στοιχεία, που οδηγούν σε διακοπή, διακοπή ή διακοπή ή επιχειρηματικές δραστηριότητες ή επιχειρήσεις.
# 2 - Εξωτερικό
Ένας άλλος τύπος κινδύνου που δημιουργείται από εξωτερικό οργανισμό είναι γνωστός ως εξωτερικός παράγοντας κινδύνου. Αυτά θα μπορούσαν να γίνουν από οποιεσδήποτε πηγές όπως από τον ανταγωνισμό, την οικονομία, τη φύση και τις πολιτικές της κυβέρνησης. Οι εξωτερικοί κίνδυνοι είναι δύσκολο να προβλεφθούν λόγω του μοναδικού τους χαρακτήρα και, ομοίως, τα αντίμετρα είναι σοβαρά. Μερικά αναφέρονται παρακάτω:
- Οικονομικοί κίνδυνοι: Όταν ολόκληρη η οικονομία μειώνεται, είναι δύσκολο να διατηρηθούν οι επιχειρήσεις σε καλή κατάσταση. Στην οικονομική κατάθλιψη ή στην κλίση, οι καταναλωτικές δαπάνες μειώνονται, η απασχόληση χτυπά, οι επενδύσεις και οι μειώσεις δαπανών. Ομοίως, δημιουργεί ένα κυκλικό αποτέλεσμα επηρεάζοντας όλες τις επιχειρήσεις του έθνους.
- Φυσικοί κίνδυνοι: Οι κίνδυνοι που προέρχονται από φυσικές αιτίες είναι επίσης σοβαροί και απρόβλεπτοι. Θα μπορούσε να επηρεάσει την επιχείρηση με πολλούς τρόπους, όπως λειτουργίες, ζημιά σε φυσικά περιουσιακά στοιχεία, κλείσιμο καταστημάτων που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές κ.λπ. .
- Πολιτικοί κίνδυνοι: Κάθε κυβέρνηση έχει τις πολιτικές και τις ατζέντες της. Μια επιχείρηση θα μπορούσε να επηρεαστεί από την κυβέρνηση. Πολιτικές σχετικά με τη χρηματοδότηση, τους φόρους, τις εισαγωγές / εξαγωγές, τους δασμούς κ.λπ. Αν και οι κίνδυνοι που προκύπτουν από πολιτικά γεγονότα είναι απολύτως προβλέψιμοι, καθώς τα κόμματα αναφέρουν την ατζέντα τους στο εκλογικό μανιφέστο ή μια γενική ιδέα για τις επερχόμενες πολιτικές είναι διαθέσιμες στο δημόσιο τομέα. Ορισμένα ασφαλιστικά προγράμματα θα μπορούσαν να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις από κίνδυνο που προκαλείται από πολιτικές αβεβαιότητες, πόλεμο, κανονισμούς εισαγωγής / εξαγωγής κ.λπ.
Πώς να υπολογίσετε τον παράγοντα κινδύνου στην επιχείρηση;
Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως παράγοντες κινδύνου που σχετίζονται με φυσικές καταστροφές και οικονομικά ζητήματα, είναι πολύπλοκο να εκτιμηθεί η ζημία που προκαλείται από παράγοντες κινδύνου. Ωστόσο, σε άλλες περιπτώσεις, θα μπορούσε να επινοηθεί. Οι επιχειρήσεις έχουν γενικά ένα ειδικό τμήμα που φροντίζει θέματα που προκύπτουν από διάφορους τύπους κινδύνων. Ο υπολογισμός των επιπτώσεων από έναν παράγοντα κινδύνου θα μπορούσε να γίνει υποθέτοντας την πιθανότητα ενός τέτοιου γεγονότος να συμβεί πολλαπλασιάζοντας το με την αναμενόμενη ζημία που συνεπάγεται ο παράγοντας κινδύνου. Για παράδειγμα, η εκτίμηση της απώλειας που αναμένεται από πυρκαγιά στο εργοστάσιο μιας οντότητας θα μπορούσε να υπολογιστεί με πιθανότητα 10% (υποτιθέμενη) να συμβεί πολλαπλασιασμένη επί 10 εκατομμύρια δολάρια αξίας ενός ακινήτου.
Διαχείριση κινδύνων στην επιχείρηση
Κάθε επιχείρηση έχει την πιθανότητα να αντιμετωπίσει κίνδυνο ή άλλη. Η διαχείριση ή οι διαχειριστές κινδύνων λαμβάνουν υπόψη τυχόν πολιτικές και διαδικασίες για την ενεργή διαχείριση των κινδύνων. Ο πιο δημοφιλής τρόπος διαχείρισης κινδύνων δίνεται παρακάτω:
# 1 - Προσδιορισμός του κινδύνου
Εξαρτάται από την επιχείρηση και τους παράγοντες κινδύνου. Για παράδειγμα, αν υπολογίσουμε τον κίνδυνο από μια πυρκαγιά, θα ελέγξουμε το ιστορικό της πυρκαγιάς στη γειτονιά, τον τύπο του παραγόμενου υλικού (θα μπορούσε να είναι εύφλεκτο), την εγγύτητα των ηλεκτρικών πόλων ή των εργοστασίων παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος κ.λπ. Ένας διαχειριστής κινδύνου είναι ένα εξειδικευμένο άτομο να διενεργήσει έναν τέτοιο έλεγχο και να υποβάλει έκθεση στη διοίκηση ότι ποιοι τομείς είναι επιρρεπείς σε ατυχήματα. Ομοίως, υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους θα μπορούσαν να εντοπιστούν οι κίνδυνοι από επιχείρηση σε επιχείρηση.
# 2 - Αναμενόμενος αντίκτυπος του κινδύνου
Ο αντίκτυπος υπολογίζεται υποθέτοντας την πιθανότητα υλοποίησης του κινδύνου, σύμφωνα με τις προσδοκίες, όπως υψηλή πιθανότητα εμφάνισης ή πολύ μικρή πιθανότητα να συμβεί, μαζί με την αναμενόμενη ζημία, θα μπορούσε να υπολογιστεί η επίπτωση από έναν παράγοντα κινδύνου.
# 3 - Πολιτικές περιορισμού του κινδύνου
Σε περίπτωση υλοποίησης του κινδύνου, ενεργοποιείται η διαδικασία μετριασμού του κινδύνου και ο αντίκτυπος της ζημιάς μειώνεται. Η επαρκής ασφάλιση, η ύπαρξη πολλαπλών αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων κ.λπ. είναι λίγα μέτρα για τη μείωση του αντίκτυπου του κινδύνου.
# 4 - Πρόληψη κινδύνων
Τα προληπτικά μέτρα περιλαμβάνουν τη θέσπιση συγκεκριμένων πολιτικών για την ασφάλεια των περιουσιακών στοιχείων, εγχειρίδια εργασίας, γενικές καιρικές προβλέψεις, επαρκείς ελέγχους στα χρηματοοικονομικά, κ.λπ. θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για να αποφευχθεί η πραγματοποίηση του κινδύνου.
# 5 - Ανοχή κινδύνου
Μερικές φορές, όταν ο αντίκτυπος των παραγόντων κινδύνου είναι ασήμαντος ή μικρός. Σε τέτοιες περιπτώσεις, δεν έχει νόημα η αντιμετώπιση τέτοιων κινδύνων ή η προετοιμασία σχεδίων για την αποφυγή τους. Έτσι, σε αυτές τις περιπτώσεις, ο κίνδυνος είναι ανεκτός από τους οργανισμούς.
συμπέρασμα
Στο τέλος, όλες οι επιχειρήσεις είναι φορτωμένες με κινδύνους που προκύπτουν από πολλαπλούς παράγοντες κινδύνου που επηρεάζουν σοβαρά τις οντότητες. Οι οργανισμοί προβλέπουν, σχεδιάζουν και προβαίνουν σε ρυθμίσεις για την πρόληψη και διόρθωση των ζητημάτων και των ζημιών που προκαλούνται από διάφορους παράγοντες κινδύνου.
