Πρότυπο ανάλυσης Swot - Δωρεάν λήψη (ODS, Excel, PDF & CSV)

Άλλες εκδόσεις

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Φορητό έγγραφο. Μορφή (.pdf)

Πρότυπο για ανάλυση SWOT

Ο όρος SWOT σημαίνει Πλεονεκτήματα, Αδυναμία, Ευκαιρίες και Απειλές. Μια ανάλυση SWOT μπορεί να δημιουργηθεί με τη βοήθεια του εργαλείου Microsoft Excel για να εκτελεί σε βάθος ανάλυση σε σχέση με τα δυνατά σημεία, την αδυναμία, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Για να κάνουμε μια ανάλυση SWOT σε ένα πρότυπο, πρέπει να συλλέξουμε όλες τις πιθανές πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία υπό εξέταση για την ανάλυση SWOT. Για να δημιουργήσουμε ένα πρότυπο, μπορούμε να φτιάξουμε έναν πίνακα ή πλέγμα για να χαρτογραφήσουμε Πλεονεκτήματα, Αδυναμία, Ευκαιρίες και Απειλές.

Σχετικά με το πρότυπο ανάλυσης SWOT

• Η ανάλυση SWOT είναι ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο για την ανάλυση SWOT οποιουδήποτε έργου, προϊόντος και υπηρεσίας της εταιρείας. Είναι εύκολο να δημιουργηθεί και να προσαρμοστεί ή να τροποποιηθεί για την εισαγωγή όλων των απαιτούμενων λεπτομερειών στο πρότυπο. Παρέχονται διάφορες επιλογές μορφοποίησης και ενσωματωμένες συναρτήσεις στα πρότυπα υπολογιστικών φύλλων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ανά πάσα στιγμή από τον χρήστη για τη δημιουργία επαγγελματικού προτύπου.
• Όπως ήδη αναφέρθηκε στην ενότητα ορισμού, τα τέσσερα στοιχεία είναι βασικοί παράγοντες της επιχείρησής σας και μπορούν να αφορούν οικονομικές, τεχνολογικές ικανότητες και δεξιότητες κ.λπ. Μια ανάλυση SWOT μπορεί να είναι μια γενική ανάλυση για την ανάλυση διαφόρων παραγόντων που κάνουν την επιχείρησή σας διαφορετική από άλλες και εκτελεί εσωτερικές και εξωτερικές αξιολογήσεις της επιχείρησης.
• Η ανάλυση SWOT είναι πολλών ειδών. Είναι ένα εργαλείο μιας διαδικασίας στρατηγικού σχεδιασμού που χρησιμοποιείται όταν μια εταιρεία λανσάρει ένα νέο προϊόν και υπηρεσία στην αγορά. Αυτό το πρότυπο θα μπορούσε να χωριστεί σε εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες. Κατά συνέπεια, τα δυνατά σημεία και οι αδυναμίες ταξινομούνται ως εσωτερικοί παράγοντες και οι Ευκαιρίες και οι απειλές ταξινομούνται ως εξωτερικοί παράγοντες. Για να κατανοήσουμε διεξοδικά την έννοια της ανάλυσης SWOT, απαιτείται να βυθίσουμε λεπτομερώς τα διάφορα στοιχεία του προτύπου ανάλυσης SWOT σε περαιτέρω ενότητες.

Συστατικά

Τα ακόλουθα είναι τα συστατικά:

# 1 - Πλεονεκτήματα:

Τα πλεονεκτήματα της ανάλυσης SWOT ορίζονται ως εκείνα τα χαρακτηριστικά στο προϊόν, τα οποία κάνουν το προϊόν να στέκεται πάνω από τα άλλα προϊόντα και τα οποία κάνουν την εταιρεία να έχει καλύτερη απόδοση σε σύγκριση με τους συναδέλφους στην ίδια αγορά. Τα πλεονεκτήματα μπορούν να καθοριστούν από τα διάφορα χαρακτηριστικά και τους χαρακτήρες του προϊόντος και των υπηρεσιών.

# 2 - Αδυναμία:

Η αδυναμία ορίζεται ως εκείνα τα χαρακτηριστικά στο προϊόν και την υπηρεσία για την οποία απαιτείται να επικεντρωθεί η εταιρεία. Η αδυναμία θα μπορούσε να είναι μειονεκτήματα για την επιχείρηση και ταυτόχρονα πλεονεκτήματα για τους ανταγωνιστές. Η αδυναμία θα μπορούσε να είναι οτιδήποτε λείπει ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία.

# 3 - Ευκαιρίες:

Οι ευκαιρίες είναι εξωτερικοί παράγοντες που είναι επωφελείς για την εταιρεία ή την επιχείρηση στην αγορά του προϊόντος ή της υπηρεσίας. Οι ευκαιρίες είναι οι πιθανοί τομείς όπου το προϊόν ή η υπηρεσία μπορεί να αποδώσει καλύτερα ώστε η επιχείρηση να αποκομίσει τα οφέλη της ίδιας. Για παράδειγμα, η επιχείρηση μπορεί να έχει ευκαιρίες να παρέχει ένα συγκεκριμένο προϊόν όπου απαιτείται περισσότερο λόγω της παρουσίας αυτών των χαρακτηριστικών ή χαρακτηριστικών που κάνουν το προϊόν να ξεχωρίζει από το πλήθος.

# 4 - Απειλές:

Οι απειλές είναι οι εξωτερικοί παράγοντες που δεν είναι επωφελείς για την επιχείρηση ή την εταιρεία να εμπορεύεται ένα προϊόν ή μια υπηρεσία καθώς οι τελικοί χρήστες δεν θα τους απαιτούν. Οι απειλές θα μπορούσαν να είναι αυτά τα αρνητικά χαρακτηριστικά, η παρουσία των οποίων θα μειώσει το μερίδιο του προϊόντος στην αγορά. Οι απειλές είναι τα διάφορα εμπόδια και περιορισμοί που περιορίζουν την απόδοση της επιχείρησης και μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά την εικόνα της εταιρείας πολύ στην αγορά.

Γιατί η επιχείρηση χρησιμοποιεί αυτό το πρότυπο;

• Για να απαντήσουμε στην παραπάνω ερώτηση, θα συζητήσουμε τον λόγο που κάνει την επιχείρηση να κάνει την ανάλυση SWOT οποιουδήποτε προϊόντος και έργου. Πριν ξεκινήσετε οποιοδήποτε προϊόν ή ξεκινήσετε οποιοδήποτε έργο, είναι πολύ σημαντικό για τις επιχειρήσεις ή τις εταιρείες να πραγματοποιήσουν μια ανάλυση SWOT του ίδιου. Κάνοντας μια ανάλυση SWOT, οι επιχειρήσεις μπορεί να γνωρίσουν τα διάφορα πλεονεκτήματα και αδυναμίες του προϊόντος και των υπηρεσιών που πρόκειται να κυκλοφορήσουν. Ακόμα κι αν σκοπεύουν να εισέλθουν σε μια νέα αγορά για να διαθέσουν το νέο τους προϊόν ή την υπηρεσία τους, είναι επιτακτική ανάγκη να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση SWOT που θα τους ενημερώσει για τη σχετική θέση του προϊόντος ή της υπηρεσίας.
• Εκτελώντας μια ανάλυση SWOT, οι εταιρείες ενδέχεται να γνωρίσουν τα βασικά οφέλη του προϊόντος ή της υπηρεσίας που θα παρέχουν στους τελικούς χρήστες σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές. Η εσωτερική αξιολόγηση των εσωτερικών παραγόντων θα δώσει πληροφορίες σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του σχετικού προϊόντος ή υπηρεσίας. Λέγεται ότι μια καλά καθορισμένη ανάλυση SWOT θα κάνει την επιχείρηση να αποδίδει καλύτερα από τους συναδέλφους της, επειδή έχει ήδη προγραμματίσει τις δραστηριότητές της και μπορεί να λαμβάνει επιχειρηματικές αποφάσεις λαμβάνοντας υπόψη τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του προϊόντος ή της υπηρεσίας.
• Η ανάλυση SWOT μπορεί να βοηθήσει την ανώτερη διοίκηση στις σημαντικές αποφάσεις σχετικά με την είσοδο σε μια νέα αγορά ή την έναρξη ενός προϊόντος ή υπηρεσίας σε νέες χώρες, πραγματοποιώντας εξωτερικές αξιολογήσεις απειλών ή ευκαιριών, κάνοντας μια γενική ανάλυση SWOT της επιχείρησης γενικά και του προϊόντος σε ιδιαιτερος. Με αυτόν τον τρόπο, η διοίκηση αξιολογεί την τρέχουσα απόδοση για να αξιολογήσει τις πιθανές μελλοντικές ευκαιρίες όπου μια επιχείρηση πρέπει να επικεντρωθεί για να κερδίσει μερίδιο αγοράς για να αυξήσει την κατώτατη γραμμή της επιχείρησης.
• Μόλις καθοριστούν τα διάφορα στοιχεία της ανάλυσης SWOT, τότε μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν πίνακα με στήλες δυνατών σημείων, αδυναμιών, ευκαιριών και απειλών. Μόλις ολοκληρωθεί η αξιολόγηση, συνάγουμε εύκολα το συμπέρασμα σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες που προσφέρει μια επιχείρηση, καθώς και ευκαιρίες και απειλές.