Κορυφαίοι 4 τύποι κοινοπραξίας (JV)
Υπάρχουν κυρίως τέσσερις τύποι κοινοπραξίας που περιλαμβάνουν -
- Κοινοπραξία βάσει έργου - όπου η κοινοπραξία γίνεται με το κίνητρο ολοκλήρωσης κάποιου συγκεκριμένου έργου.
- Κάθετη κοινοπραξία - όπου η κοινοπραξία πραγματοποιείται μεταξύ αγοραστών και προμηθευτών
- Οριζόντια κοινή επιχείρηση - όπου η κοινοπραξία πραγματοποιείται μεταξύ εταιρειών που έχουν τον ίδιο επιχειρηματικό κλάδο
- Λειτουργική κοινοπραξία - όπου η κοινοπραξία γίνεται με το κίνητρο της αμοιβαίας ωφέλειας λόγω συνέργειας
Ας συζητήσουμε λεπτομερώς κάθε τύπο κοινοπραξίας -
# 1 - Κοινοπραξία βάσει έργου
Κάτω από αυτόν τον τύπο Κοινοπραξίας, οι εταιρείες συνάπτουν μια Κοινοπραξία για να επιτύχουν ένα συγκεκριμένο έργο, το οποίο μπορεί να είναι η εκτέλεση οποιουδήποτε συγκεκριμένου έργου ή μιας συγκεκριμένης υπηρεσίας που προσφέρεται μαζί, Ανάθεση κ.λπ. Αυτή η συνεργασία συνήθως πραγματοποιείται μεταξύ εταιρειών για αποκλειστικός και συγκεκριμένος σκοπός και, ως εκ τούτου, παύει να υπάρχει μόλις ολοκληρωθεί το συγκεκριμένο έργο. Με άλλα λόγια, αυτοί οι τύποι Κοινοπραξιών δεσμεύονται από το χρόνο ή ένα συγκεκριμένο έργο.
Για την Instance, η Axon Limited, πρωτοπόρος στην ανάπτυξη του Residential Project, ξεκίνησε μια αποκλειστική Κοινοπραξία με την Trump Industries, πρωτοπόρο του κλάδου στο μάρκετινγκ και την πώληση οικιστικών έργων για το νέο τους έργο «Living Rise». Σύμφωνα με το εν λόγω Venture, η Axon Limited θα κατασκευάσει το Έργο «Living Rise» και η Trump Industries θα είναι η αποκλειστική εταιρεία πωλήσεων και μάρκετινγκ. Τέτοιοι τύποι Κοινοπραξιών, οι οποίοι αναλαμβάνονται για ένα αποκλειστικό έργο, είναι παραδείγματα Επιχειρηματικών Επιχειρήσεων.
Παράδειγμα
Ένα άλλο παράδειγμα για την κατανόηση αυτού του τύπου Κοινοπραξίας αναπαράγεται παρακάτω:
Η Cipla είναι ένας παραδοσιακός κατασκευαστής φαρμακευτικών προϊόντων και θέλει να εισέλθει στην άνθηση της βιοτεχνολογίας. Από την άλλη πλευρά, η Biocon είναι εταιρεία βιοτεχνολογίας. Η Cipla σκοπεύει να χρησιμοποιήσει τους πόρους έρευνας και ανάπτυξης της Biocon για να αναπτύξει ένα συγκεκριμένο φάρμακο για τη θεραπεία κάποιας ασθένειας. Τώρα ένας τρόπος για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι να αγοράσετε το Biocon. Ωστόσο, σε αυτήν την περίπτωση, η Cipla αγοράζει έμμεσα πολλούς άλλους τομείς στους οποίους εξυπηρετεί η Biocon, στις οποίες η Cipla μπορεί να μην ενδιαφέρεται, και αυτό θα οδηγήσει επίσης σε έναν ακριβό τρόπο απόκτησης της ερευνητικής ικανότητας που σκοπεύει να κερδίσει από τη Biocon.
Προκειμένου να γίνει μια καρποφόρα και να συνεργαστεί Κοινοπραξία, οι δύο εταιρείες, συγκεκριμένα η Biocon, η οποία έχει ερευνητικές δυνατότητες, και η Cipla, η οποία διαθέτει ένα εκτεταμένο δίκτυο μάρκετινγκ, μπορούν να ενώσουν και να συμμετάσχουν σε μια κοινοπραξία βασισμένη στο έργο στην οποία οι δύο επιχειρήσεις ενώνονται για αυτήν τη δραστηριότητα και ενδέχεται να μην κάνουν απαραίτητα οτιδήποτε άλλο στο μέλλον. Κάνοντας ένα τέτοιο εγχείρημα, και οι δύο μπορούν να κερδίσουν ο ένας από τους πόρους του άλλου.
# 2 - Κοινοπραξία λειτουργικής βάσης
Βάσει αυτού του τύπου συμφωνίας Κοινοπραξίας, οι εταιρείες ενώνονται για να επιτύχουν αμοιβαίο όφελος λόγω συνέργειας όσον αφορά τη λειτουργική εμπειρογνωμοσύνη σε ορισμένους τομείς, κάτι που τους επιτρέπει από κοινού να αποδίδουν πιο αποδοτικά και αποτελεσματικά. Η λογική που επικεντρώνονται οι εταιρείες πριν από την είσοδό τους σε μια τέτοια κοινοπραξία είναι κατά πόσον η πιθανότητα να έχουν καλύτερη απόδοση είναι περισσότερο από το να το κάνουν ξεχωριστά και πιο αποτελεσματικά.
Παράδειγμα
Η εταιρεία A ειδικεύεται στην επιχείρηση τυποποίησης και έχει διάφορα διπλώματα ευρεσιτεχνίας εμπορικά σήματα με το όνομά της, αλλά λόγω έλλειψης χρηματοδότησης η εταιρεία δεν είναι σε θέση να θέσει τέτοια διατύπωση εμπορικής χρήσης. Αντίθετα, η Εταιρεία Β είναι μια πλούσια σε μετρητά Pharma εταιρεία που στερείται εσωτερικών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας αλλά διαθέτει εμπειρία στην εμπορική επιτυχία και έχει επίσης επαρκή χρηματοδοτική ικανότητα. Μαζί αυτές οι δύο εταιρείες μπορούν να επωφεληθούν αμοιβαία και μπορούν να αλληλοσυμπληρώνονται εισάγοντας μια Κοινοπραξία Λειτουργικής Βασικής.
# 3 - Κάθετη κοινοπραξία
Σύμφωνα με αυτόν τον τύπο Κοινοπραξίας, πραγματοποιούνται συναλλαγές μεταξύ αγοραστών και προμηθευτών. Συνήθως προτιμάται όταν οι διμερείς συναλλαγές δεν είναι επωφελείς ή οικονομικά βιώσιμες. Κανονικά σε τέτοιες κοινοπραξίες, το μέγιστο κέρδος καταγράφεται από τους προμηθευτές, ενώ τα περιορισμένα κέρδη επιτυγχάνονται από τους αγοραστές. Κάτω από αυτούς τους τύπους Ventures, ενσωματώνονται διαφορετικά στάδια μιας αλυσίδας βιομηχανίας για τη δημιουργία περισσότερων οικονομιών κλίμακας. Συνήθως, οι Vertical Joint Ventures απολαμβάνουν υψηλότερο ποσοστό επιτυχίας και εμβαθύνουν επίσης τη σχέση μεταξύ Αγοραστών και Προμηθευτών, οι οποίες τελικά βοηθούν τις επιχειρήσεις να προσφέρουν ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες σε πελάτες σε λογικές τιμές.
Παράδειγμα
Ας καταλάβουμε το ίδιο με τη βοήθεια ενός παραδείγματος:
Η Lincoln Corp έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις σε ορισμένα μηχανήματα και κεφαλαιακά μέσα που απαιτούνται για την παραγωγή συγκεκριμένων προϊόντων για τον Αγοραστή. Δεδομένου ότι οι επενδύσεις πραγματοποιούνται από την Lincoln αποκλειστικά για να καλύψουν τις ανάγκες του αγοραστή (ας πούμε, Prawn International). Με τη σύναψη μιας Vertical Joint Venture με την Prawn International, η Lincoln Corp μπορεί να αποφύγει την αβεβαιότητα που σχετίζεται με τις συμβάσεις, οι οποίες είναι συνήθως για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και μπορούν να οδηγήσουν σε διακοπή της δραστηριότητας.
# 4 - Οριζόντια κοινή επιχείρηση
Σύμφωνα με αυτόν τον τύπο Κοινοπραξίας, η συναλλαγή πραγματοποιείται μεταξύ εταιρειών που βρίσκονται στην ίδια γενική επιχειρηματική δραστηριότητα και οι οποίες ενδέχεται να χρησιμοποιούν τα προϊόντα της Κοινοπραξίας για να πουλήσουν στους δικούς τους πελάτες ή για να δημιουργήσουν ένα προϊόν που μπορεί να πωληθεί στον ίδιο όμιλο πελατών. Η διαχείριση μιας οριζόντιας κοινοπραξίας είναι συνήθως δυσκίνητη και συχνά οδηγεί σε διαφορές, καθώς η συμμαχία είναι μεταξύ εταίρων, οι οποίοι βρίσκονται στον ίδιο επιχειρηματικό κλάδο. Επίσης, αυτοί οι τύποι Κοινοπραξιών υποφέρουν από ευκαιριακές συμπεριφορές μεταξύ των συνεργατών λόγω του ότι βρίσκονται στην ίδια γενική επιχειρηματική γραμμή. Σύμφωνα με αυτούς τους τύπους Κοινοπραξιών, τα κέρδη μοιράζονται εξίσου και τα δύο μέρη.
Παράδειγμα
Ας καταλάβουμε το ίδιο με τη βοήθεια ενός παραδείγματος:
Η Base International είναι μια ινδική εταιρεία που ειδικεύεται στην επιχείρηση εξώθησης χάλυβα και εξυπηρετεί διάφορες βιομηχανικές μονάδες. Η Frank LLC είναι μια εταιρεία με έδρα τις ΗΠΑ που ειδικεύεται στη χύτευση κουφωμάτων από χάλυβα που έχει εφαρμογή σε βιομηχανικές μονάδες. Οι δύο εταιρείες αποφάσισαν να συνάψουν μια οριζόντια κοινοπραξία υπό την οποία η Frank LLC, ο ξένος εταίρος, θα προσφέρει τεχνική συνεργασία και συνάλλαγμα, ενώ η Base International, ο Ινδός ομόλογός της, θα διαθέσει τον ιστότοπό της, τα τοπικά μηχανήματα και τα ανταλλακτικά προϊόντων και μαζί με ένα νέο προϊόν εξώθησης χάλυβα θα προσφέρεται από τις δύο εταιρείες στους υπάρχοντες πελάτες της. Έτσι, με αυτόν τον τύπο Κοινοπραξίας, και οι δύο εταιρείες μπόρεσαν να πουλήσουν το προϊόν σε πολλές αγορές και επίσης να αποκτήσουν από την άλλη εμπειρογνωμοσύνη, βάζοντας έτσι πόρους για καλύτερη χρήση.
συμπέρασμα
Ο τύπος της Κοινοπραξίας που συνάπτεται εξαρτάται από τις περιστάσεις κάθε υπόθεσης, καθώς και από τον τύπο των εταιρειών συνέργειας που σκοπεύουν να επιτύχουν, αλλά ανεξάρτητα από το είδος της Κοινοπραξίας που επιλέγεται, ενεργεί ως ένα βήμα για την ανάλυση των εταιρειών. και αξιολογήστε πόσο καλά συνεργάζονται και ανοίγουν αποδράσεις για μελλοντική συνεργασία.
