Ορισμός ελέγχου κινδύνου
Ο έλεγχος κινδύνου βασικά σημαίνει αξιολόγηση και διαχείριση των υποθέσεων της επιχείρησης με τρόπο που ανιχνεύει και αποτρέπει την επιχείρηση από περιττές καταστροφές, όπως κινδύνους, περιττές απώλειες κ.λπ. που μπορεί να προκύψουν
Για να αναλύσετε τον κίνδυνο που σχετίζεται με την επιχειρηματική οντότητα, πρέπει να ακολουθήσετε τα ακόλουθα βήματα:
- Το κύριο βήμα είναι η ανάλυση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργεί η επιχείρηση.
- Μετά από αυτό, αναλύστε τις πιθανές περιστάσεις που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, είτε είναι δυσμενείς είτε ευνοϊκές, που ονομάζονται κίνδυνοι.
- Στη συνέχεια, ανακαλύπτοντας τα μέτρα που θα μπορούσαν να εφαρμοστούν για τον έλεγχο ή δεν θα μπορούσαν να προληφθούν ή να ελεγχθούν πλήρως, τότε για να ελαχιστοποιηθεί η επίδρασή του.
Πώς λειτουργεί?
Όπως εξηγήθηκε παραπάνω, η έγκαιρη ανάλυση όλων των πιθανών περιστάσεων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, η επιχείρηση θα μπορούσε εύκολα να διαχειριστεί τις υποθέσεις της επιχείρησης με τέτοιο τρόπο ώστε να μεγιστοποιηθεί η απόδοση στους μετόχους της εταιρείας. Το πρωταρχικό βήμα για κάθε επιχείρηση να πετύχει μακροπρόθεσμα είναι να εκτιμήσει τον κίνδυνο και όχι μόνο να αξιολογεί τον κίνδυνο. Το πρωταρχικό βήμα είναι η εφαρμογή τέτοιων μέτρων που θα μπορούσαν να ελέγξουν αυτούς τους κινδύνους.
Παράδειγμα ελέγχου κινδύνου
- Ας υποθέσουμε ότι οι ABC Inc. και XYZ Inc. έχουν την ίδια μονάδα παραγωγής στην οποία παράγουν μονάδες κινητών. Η ABC Inc. έχει διορίσει κατάλληλα και έχει αναθέσει τη δουλειά στο τμήμα ελέγχου για την εκτίμηση των κινδύνων που σχετίζονται με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αντίθετα, η XYZ Inc. δεν διαθέτει τέτοιου είδους τμήματα και διαχειρίζεται κινδύνους όπως και όταν συμβαίνουν.
- Το τμήμα ελέγχου της ABC Inc. ενημέρωσε την επιτροπή λήψης αποφάσεων σχετικά με το γεγονός ότι ενδέχεται να προκύψει έλλειψη πρώτης ύλης που χρησιμοποιούν στις μονάδες παραγωγής τους τις επόμενες 20 ημέρες για ένα μήνα, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε ολική απώλεια 50.000.000 $ για την επιχείρηση από την άλλη πλευρά, η XYZ Inc. δεν έχει τέτοια ομάδα.
- Μετά την ανάλυση της βάσης, η ABC Inc. δημιούργησε επαρκές απόθεμα για μια τέτοια περίοδο ώστε η διαδικασία παραγωγής να μην διακοπεί. Ωστόσο, η XYZ Inc., σε αυτήν την περίπτωση, δεν έχει τέτοια ιδέα. Τώρα, σε αυτήν την περίπτωση, με ανάλυση και έλεγχο ή με κατάλληλο σχεδιασμό, η ABC Inc. έχει εξοικονομήσει μια πλασματική απώλεια 50.000.000 δολαρίων, την οποία θα υποφέρει η επιχείρηση. Από την άλλη πλευρά, η διαδικασία παραγωγής της XYZ Inc. δεν θα είχε καν ιδέα για μια τέτοια κατάσταση και υπέστη τεράστια απώλεια λόγω τέτοιων κινδύνων, οι οποίοι θα μπορούσαν να είχαν ελεγχθεί και να ελαχιστοποιηθεί.
Στρατηγικές για τον έλεγχο των κινδύνων
Το επόμενο βήμα μετά την ανάλυση των κινδύνων της επιχείρησης είναι η εφαρμογή τέτοιων μέτρων που ελέγχουν αυτούς τους κινδύνους οι οποίοι είναι οι εξής:
- Είναι να αποφευχθεί μια τέτοια κατάσταση ή διαδικασία που θα μπορούσε τελικά να οδηγήσει σε μια τέτοια κατάσταση κινδύνου γνωστή ως μέθοδος αποφυγής.
- Όπου δεν μπορούσαν να ελεγχθούν όλοι οι σχετικοί κίνδυνοι, τότε σε αυτήν την περίπτωση, οι δραστηριότητες της επιχείρησης θα πρέπει να διαχειρίζονται και να λειτουργούν σε τέτοιο επίπεδο όπου το αποτέλεσμα θα πρέπει να ελαχιστοποιηθεί, γνωστό ως μέθοδος εξάλειψης.
- Όταν οι κίνδυνοι δεν μπορούσαν να ελεγχθούν ή να διαχειριστούν, τότε σε αυτήν την περίπτωση, μια τέτοια δραστηριότητα μπορεί επίσης να ανατεθεί σε κάποιον και να σταματήσει στο σπίτι για να διαχειριστεί τον κίνδυνο που είναι γνωστό ως μέθοδος εξωτερικής ανάθεσης.
- Η λιγότερο χρησιμοποιούμενη μέθοδος λειτουργεί ως έχει, πράγμα που σημαίνει ότι η επιχείρηση προετοιμάζεται για τη διαχείριση καταστάσεων όπως και όταν συμβαίνουν, είτε έχουν ως αποτέλεσμα κέρδος είτε ζημία.
Πώς ωφελεί η επιχείρηση τον έλεγχο κινδύνων;
- Παρέχοντας μεγιστοποίηση των αποδόσεων στους μετόχους της εταιρείας ελέγχοντας αυτούς τους κινδύνους, η επιχείρηση δημιουργεί ή απολαμβάνει την έκδοση αξίας στο μερίδιο αγοράς της επιχείρησης.
- Εάν μια επιχείρηση έχει μια καλή ομάδα για την ανάλυση και τον έλεγχο των επιπτώσεων των κινδύνων, τότε θα μπορούσε εύκολα να διατηρηθεί στην αντίθετη κατάσταση που μπορεί να συμβεί στο μέλλον και θα μπορούσε να ελαχιστοποιήσει τις απώλειες που θα μπορούσαν να συμβούν λόγω τέτοιων κινδύνων.
Σημασια
Κάθε επιχείρηση έχει ορισμένους κινδύνους στους οποίους η οντότητα λειτουργεί εκτός από αυτούς. Υπάρχουν ορισμένοι φυσικοί κίνδυνοι που δεν μπορούν να ελεγχθούν αλλά μπορούν να αποφευχθούν για να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις τους. Η σωστή ανάλυση των κινδύνων και η λήψη κατάλληλων πολιτικών σχετικά με αυτούς τους κινδύνους βοηθά την οντότητα να επιτύχει το σύνθημά της και τους στόχους της, η οποία έμμεσα βελτιώνει την αγοραία αξία και διατηρεί τη βιωσιμότητά της σε περίπτωση τέτοιου κινδύνου και βοηθά στην εύκολη λειτουργία της επιχείρησης. Διαπιστώθηκε ότι σε μεγάλους ή φημισμένους οργανισμούς που έχουν καθιερωθεί παγκοσμίως έχουν διαχειριστεί μια καλή ομάδα σχετικά με την ανάλυση και τον έλεγχο τέτοιων κινδύνων.
Έλεγχος κινδύνου έναντι διαχείρισης κινδύνων
- Ο έλεγχος κινδύνου είναι το πρώτο στάδιο σε σύγκριση με τη διαχείριση κινδύνου. Με άλλα λόγια, όταν οι κίνδυνοι που σχετίζονται με τους οποίους λειτουργεί η επιχείρηση δεν μπορούν να ελεγχθούν πλήρως μετά από αυτό έρχεται η διαχείριση κινδύνων για την ελαχιστοποίηση της επίδρασης τέτοιων κινδύνων και τη μεγιστοποίηση της παραγωγής και των κερδών της επιχείρησης.
- Ο έλεγχος κινδύνου αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της διαχείρισης κινδύνων. Με άλλα λόγια, η διαχείριση κινδύνων έχει ένα ευρύτερο πεδίο εφαρμογής σε σύγκριση με τον έλεγχο κινδύνων.
συμπέρασμα
Συμπερασματικά, παίζει ζωτικό ρόλο στην επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης, που σημαίνει ότι επιτυγχάνονται οι στόχοι και οι στόχοι της επιχείρησης και εκτελούνται οι επιχειρηματικές δραστηριότητες όπως έχει προγραμματιστεί, πρέπει να αναλύσουμε τον αντίκτυπο διαφόρων ειδών κινδύνων και να αποτρέψουμε ελαχιστοποιήστε την επίδραση τέτοιων κινδύνων στην επιχείρηση. Μπορεί εύκολα να ειπωθεί ότι αν η επιχείρηση είναι οποιουδήποτε επιπέδου, η σωστή αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες είναι επίσης ένα σημαντικό βήμα για να βοηθήσει οποιαδήποτε επιχείρηση να επιτύχει τον στόχο τους.
