Παραδείγματα μελέτης σκοπιμότητας (Κορυφαία 3 επιχειρηματικά παραδείγματα)

Παραδείγματα μελέτης σκοπιμότητας

Μελέτη σκοπιμότητας είναι η μελέτη που διενεργείται από την εταιρεία που θέλει να προσθέσει μια σειρά προϊόντων στην επιχείρησή της με σκοπό να κατανοήσει αν θα έπρεπε να προχωρήσει για το προϊόν ή όχι αναλύοντας τα διαφορετικά σενάρια, συμπεριλαμβανομένων των εισπράξεων, του κόστους, του ανταγωνισμού κλπ

Με τη βοήθεια της μελέτης σκοπιμότητας, μπορεί κανείς να καλύψει διαφορετικά απαραίτητα στοιχεία που απαιτούνται για τη συλλογή όλων των δεδομένων για τη λήψη τεκμηριωμένης απόφασης. Είναι επίσης σημαντικό να ληφθεί η έγκριση των ενδιαφερομένων, καθώς τα ενδιαφερόμενα μέρη, με τη βοήθεια της μελέτης σκοπιμότητας, μπορούν να αναλύσουν τις διάφορες πτυχές του έργου. Ας συζητήσουμε μερικά παραδείγματα της μελέτης σκοπιμότητας

Κορυφαία 3 παραδείγματα μελέτης σκοπιμότητας

Παράδειγμα # 1 - Επέκταση Νοσοκομείου

Εάν το νοσοκομείο θέλει να επεκτείνει την έκτασή του ενός κτιρίου, τότε μπορεί να πραγματοποιήσει τη μελέτη σκοπιμότητας, η οποία θα το βοηθήσει να καθορίσει εάν ένα νοσοκομείο πρέπει να προχωρήσει με το έργο επέκτασης ή όχι.

Υπάρχουν διάφοροι τομείς που πρέπει να ληφθούν υπόψη, όπως στην παρούσα περίπτωση. Ακολουθούν οι διαφορετικοί παράγοντες που θα περιλαμβάνει η μελέτη σκοπιμότητας:

  • Το κόστος εργασίας και υλικού που θα προκύψουν για την επέκταση.
  • Ποια θα είναι η αλλαγή στα έσοδα στο νοσοκομείο εάν γίνει η επέκταση;
  • Πόσο ενοχλητικό θα είναι για το προσωπικό του νοσοκομείου και τους ασθενείς του.
  • Ποια είναι η κοινή γνώμη σχετικά με τη νέα επέκταση, δηλαδή, εάν η τοπική κοινότητα είναι υπέρ ενός τέτοιου έργου ή είναι αντίθετες με αυτό;
  • Ποια είναι η ανταπόκριση των διαφόρων ενδιαφερομένων στο νοσοκομείο, καθώς οι ενδιαφερόμενοι παίζουν σημαντικό ρόλο σε οποιονδήποτε οργανισμό καθώς είναι οι άνθρωποι που έχουν μεγάλο ενδιαφέρον για ένα έργο ή επιχείρηση; Στα διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη στην περίπτωση του νοσοκομείου περιλαμβάνονται το προσωπικό, οι ασθενείς, οι επισκέπτες στο νοσοκομείο, η διοίκηση και η τοπική κοινότητα κ.λπ.

Κάποιος πρέπει να αξιολογήσει όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του έργου κατά τη διεξαγωγή της μελέτης και στη συνέχεια να του δώσει το βάρος σε σχέση με τον άλλο. Όλες οι απαντήσεις πρέπει να συγκεντρώνονται σωστά και να αναλύονται σε διαφορετικές παραμέτρους, ανάλογα με την περίπτωση. Με βάση αυτό, θα καθοριστεί ότι το νοσοκομείο θα πρέπει να προχωρήσει με την επέκταση του έργου ή όχι.

Παράδειγμα # 2 - Έναρξη νέου οικογενειακού εστιατορίου

Η διεξαγωγή μελέτης σκοπιμότητας πριν από το άνοιγμα του εστιατορίου θα βοηθήσει τον ιδιοκτήτη να εξοικονομήσει χρόνο και χρήμα καθώς, με τη βοήθεια μιας μελέτης, μπορεί να λάβει μια ενημερωμένη απόφαση σχετικά με την πιθανότητα επιτυχίας της επιχείρησης.

Στην παρούσα περίπτωση ακολουθούν οι διαφορετικοί παράγοντες που θα περιλαμβάνει η μελέτη σκοπιμότητας:

  • Λήψη στατιστικών αγοράς: Η μελέτη σκοπιμότητας θα πρέπει να περιλαμβάνει τη μελέτη των δημογραφικών χαρακτηριστικών, όπως η ηλικία και το εισόδημα, για να γνωρίζουμε το μέγεθος της δυνητικής αγοράς. Στην περίπτωση του οικογενειακού εστιατορίου, κάποιος θα πρέπει να γνωρίζει τον αριθμό των οικογενειών που κατοικούν στην περιοχή ως μονόκλινα ή μαθητές δεν θα υπολογίζονται για το πιθανό μερίδιο.
  • Πιθανές τοποθεσίες: Η τοποθεσία για το οικογενειακό εστιατόριο πρέπει να είναι η περιοχή με υψηλή κίνηση. Ο χώρος στάθμευσης και άλλοι παράγοντες πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη για να βεβαιωθείτε ότι το μέρος είναι εύκολα προσβάσιμο στους πελάτες. Επίσης, θα πρέπει να υπάρχει η κατάλληλη ανταλλαγή μεταξύ του τόπου και του κόστους μίσθωσης.
  • Διαγωνισμός: Κατά τη στιγμή της μελέτης σκοπιμότητας, θα πρέπει να συλλέξουμε πληροφορίες σχετικά με τον συνολικό αριθμό των κοντινών εστιατορίων και το στυλ αυτών των εστιατορίων. Η περιοχή δεν πρέπει να είναι ήδη κορεσμένη με παρόμοια ιδέα όπως είχε προγραμματιστεί. Συνεπώς, πρέπει να αναλύσει σωστά τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες όλων των μεγάλων ανταγωνιστών.
  • Ανάλυση βιομηχανίας: Για να μελετήσει τη σκοπιμότητα, θα πρέπει να συμμετάσχετε σε οργανισμούς φιλοξενίας και να παρακολουθήσετε τις συναντήσεις τους για να μάθετε περισσότερα για την υγεία και την ανάπτυξη του κλάδου.
  • Τρέχον οικονομικό περιβάλλον: Αποφασίστε εάν, σύμφωνα με το τρέχον οικονομικό περιβάλλον, η έναρξη ενός νέου εστιατορίου συνιστάται ή όχι. Είτε κάποια εστιατόρια έκλεισαν τα τελευταία χρόνια είτε όχι και τους λόγους.
  • Δομή κόστους: Κάποιος πρέπει να αναλύσει το κόστος κάθε στοιχείου του μενού και να καθορίσει τους κύριους προμηθευτές στο μέλλον και τις τιμές που προσφέρουν. Επίσης, θα πρέπει να υπάρχει κατάλληλη προβολή κόστους των προβολών κόστους τροφίμων.
  • Στη μελέτη σκοπιμότητας, θα πρέπει να αξιολογηθεί η ικανότητα διαχείρισης, δηλαδή εάν ένας επιχειρηματίας έχει την απαιτούμενη ικανότητα και εμπειρία για να κάνει μια επιχείρηση επιτυχημένη. Θα πρέπει επίσης να έχει τη δυνατότητα να διαχειρίζεται το προσωπικό και να κατανοεί σωστά τη λειτουργία της κουζίνας.

Αυτές είναι μερικές από τις σημαντικές παραμέτρους που πρέπει κανείς να αξιολογήσει για να πραγματοποιήσει μια μελέτη σκοπιμότητας για την έναρξη ενός νέου οικογενειακού εστιατορίου. Πέρα από αυτά, άλλοι παράγοντες όπως οι νόμοι και οι κανονισμοί, η εφοδιαστική και άλλοι παράγοντες που ισχύουν θα πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη πριν λάβουν τις αποφάσεις.

Παράδειγμα # 3 - Επέκταση του σχολείου

Εάν το σχολείο θέλει να επεκτείνει την περιοχή της πανεπιστημιούπολης του, μπορεί να πραγματοποιήσει τη μελέτη σκοπιμότητας, η οποία θα τη βοηθήσει να καθορίσει εάν το νοσοκομείο πρέπει να προχωρήσει με την επέκταση ή όχι.

Υπάρχουν διάφοροι τομείς που πρέπει να ληφθούν υπόψη, όπως στην παρούσα περίπτωση. Ακολουθούν οι διαφορετικοί παράγοντες που θα περιλαμβάνει η μελέτη σκοπιμότητας:

  • Το κόστος εργασίας και υλικού που θα προκύψουν για την επέκταση.
  • Ποια θα είναι η αλλαγή στα έσοδα του σχολείου εάν γίνει η επέκταση, δηλαδή, ποια θα είναι η αύξηση του αριθμού του μαθητή εάν το σχολείο επεκταθεί; Εάν θα είναι σε θέση να αποφέρει περισσότερα έσοδα από το κόστος.
  • Πόσο ενοχλητικό θα είναι για το προσωπικό του σχολείου και τους μαθητές.
  • Ποια είναι η κοινή γνώμη σχετικά με τη νέα επέκταση, δηλαδή, εάν η τοπική κοινότητα είναι υπέρ ενός τέτοιου έργου ή είναι αντίθετες με αυτό;
  • Ποια είναι η ανταπόκριση των διαφόρων φορέων του σχολείου; Στα διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη στην περίπτωση του σχολείου περιλαμβάνονται μαθητές, δάσκαλοι, γονείς μαθητών, διοίκηση και η τοπική κοινότητα κ.λπ.
  • Ποιοι είναι οι νόμοι που ενδέχεται να επηρεαστούν από την επέκταση και αν το σχολείο θα είναι σε θέση να πληροί αυτές τις νομοθετικές απαιτήσεις;

Όλες οι παράμετροι πρέπει να αξιολογούνται μαζί με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, και οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται με βάση αυτήν για την επέκταση.

συμπέρασμα

Με τη βοήθεια της μελέτης σκοπιμότητας, κάποιος θα γνωρίζει όλες τις λεπτομέρειες των έργων και μπορεί, μετά από αυτό, να τα οργανώσει σωστά. Η μελέτη σκοπιμότητας που πραγματοποιήθηκε βοηθά τα μέρη που εμπλέκονται στον εντοπισμό διαφόρων προβλημάτων που σχετίζονται με το έργο, όπως το υλικοτεχνικό πρόβλημα, η προσφορά εργασίας κ.λπ., τα οποία θα είναι χρήσιμα στην εξεύρεση λύσεων για το πρόβλημα. Ταυτόχρονα βοηθά επίσης στην ανάπτυξη των διαφορετικών στρατηγικών για την επιχείρηση, όπως χρηματοοικονομικές στρατηγικές, στρατηγικές μάρκετινγκ κ.λπ. Έτσι, βοηθά τον οργανισμό να λάβει μια ενημερωμένη απόφαση.

ενδιαφέροντα άρθρα...