Ορισμός Sunk Cost
Το κόστος Sunk είναι όλα εκείνα τα κόστη που έχουν επιβαρυνθεί από την εταιρεία κατά το παρελθόν χωρίς πιθανότητα ανάκτησης στο μέλλον και δεν λαμβάνονται υπόψη κατά τη λήψη οποιασδήποτε απόφασης, καθώς αυτά τα έξοδα δεν θα αλλάξουν ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα της απόφασης.
Με απλά λόγια, ένα βυθισμένο κόστος είναι μια δαπάνη που έχει ήδη γίνει και δεν μπορεί να ανακτηθεί. Είναι επίσης γνωστό ως λανθάνον κόστος ή αναδρομικό κόστος ή μη ανακτήσιμα έξοδα. Όταν το κόστος αυτό είναι υψηλότερο, δημιουργεί ένα τείχος για την είσοδο νέων εταιρειών, δεδομένου ότι διατρέχουν τεράστιες απώλειες εάν οι εταιρείες αποφασίσουν να εγκαταλείψουν την αγορά. Δεδομένου ότι αυτά τα είδη κόστους δεν μπορούν να ανακτηθούν ή να ανακτηθούν, δεν θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά τη λήψη ορθολογικών αποφάσεων.
Ερμηνεία Sunk Cost
Ας συζητήσουμε μερικά παραδείγματα βυθισμένου κόστους και πώς να το ερμηνεύσουμε.
- Μια εταιρεία ξοδεύει 50.000 $ σε μια μελέτη μάρκετινγκ του νέου της προϊόντος για να δει αν το νέο προϊόν θα είναι επιτυχημένο στην αγορά. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το προϊόν δεν θα έχει καλή λειτουργία στην αγορά. Στη συνέχεια, τα 50.000 $ γίνονται ένα βυθισμένο κόστος και η εταιρεία δεν θα πρέπει να επενδύσει περισσότερο στο νέο προϊόν.
- Μια εταιρεία επενδύει 20.000 $ για να παρέχει εκπαίδευση στο προσωπικό της στη χρήση της νέας τεχνολογίας στο γραφείο, η οποία θα χρησιμοποιηθεί για τη λήψη νέων αιτημάτων καταγγελίας. Η τεχνολογία, ενώ χρησιμοποιούσε, δεν μπορούσε να χειριστεί τον όγκο των καταγγελιών και συχνά λαμβάνει ελαττωματικά αιτήματα, επομένως η εταιρεία αποφασίζει να διακόψει τη χρήση της. Αυτή η εκπαίδευση θεωρείται ως το βυθισμένο κόστος και δεν πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά τη λήψη αποφάσεων.
- Μια εταιρεία πληρώνει $ 5000 ως μπόνους συμμετοχής σε προσλήψεις στον οργανισμό. Μετά την πρόσληψή του, φαίνεται ότι η απόδοση του υπαλλήλου δεν φτάνει μέχρι το σημείο, και πρέπει να του δοθεί το ροζ κουπόνι. Στη συνέχεια, αυτά τα 5000 $ λαμβάνονται ως βυθισμένο κόστος, καθώς αυτό το κόστος δεν μπορεί να ανακτηθεί.
- Στο σημερινό κόσμο, οι εταιρείες χρησιμοποιούν τη διαφήμιση για να προσελκύσουν νέους πιθανούς πελάτες καθώς και να διατηρήσουν τους παλαιότερους. Χρησιμοποιούν διαφορετικούς τύπους μέσων, όπως έντυπα ή οπτικοακουστικά μέσα, για να βοηθήσουν στη μαζική διαφήμιση. Αυτή η διαφήμιση δεν υπόσχεται θετική απόδοση, αλλά εάν τα χρήματα δαπανηθούν μία φορά για τη διαφήμιση και η διαφημιστική καμπάνια εκτελείται, τότε οι διαφημιστικές δαπάνες ονομάζονται βαρύ κόστος.
- Εάν μια εταιρεία ασχολείται με ένα εξειδικευμένο προϊόν που προσφέρει μόνο εξοπλισμό αγοράς, τότε αυτή η αγορά εξοπλισμού θεωρείται ως παραπλανητικό κόστος. Αυτός ο εξοπλισμός δεν μπορεί να πουληθεί για να ανακτήσει τα χρήματα.
- Εάν μια εταιρεία προσλαμβάνει έναν ειδικό SEO ή έναν σύμβουλο μάρκετινγκ για να ενισχύσει την επιχείρησή της, τότε πρέπει να πληρώσουν ένα τέλος υπηρεσίας για τις υπηρεσίες που παρέχονται από τον σύμβουλο, ακόμη και πριν από την ολοκλήρωση της εργασίας. Μια εταιρεία δεν έχει καμία πρόβλεψη να ελέγξει το βυθισμένο κόστος των υπηρεσιών πριν από την ολοκλήρωση της εργασίας και εάν ο σύμβουλος έχει κάνει θετική διαφορά στην επιχείρηση. Αυτή η αμοιβή υπηρεσιών καθίσταται τότε μια βυθισμένη πλάνη κόστους δεδομένου ότι τα χρήματα έχουν ήδη δαπανηθεί και δεν μπορεί να ανακτηθεί ακόμη και αν η εταιρεία αντιπαθεί τις υπηρεσίες του συμβούλου μάρκετινγκ ή του ειδικού SEO.
Τι είναι το Sunk Cost Fallacy;
Η βλάβη του βυθού συμβαίνει όταν μια επιχείρηση αποφασίζει να συνεχίσει τις δαπάνες της λόγω των αποφάσεων που αφορούν τα κατοικίδια όπως ο χρόνος, τα χρήματα και οι πόροι αντί να λαμβάνουν μια λογική απόφαση και να ακολουθούν επιλογές που θα μεγιστοποιούν τις αποδόσεις εκείνη τη στιγμή.
- Η πλάνη του Sunk cost κοστίζει στην επιχείρηση πιο σημαντικές οικονομικές απώλειες Είναι ανθρώπινη φύση να πιστεύουμε ότι όταν έχει γίνει κόστος για ένα έργο ή επενδύεται σε ένα προϊόν, είναι καλύτερο να επενδύσετε περισσότερα χρήματα, ακόμη και αν το έργο ή το προϊόν δεν είναι κερδοφόρο και πρόκειται να πραγματοποιήσει ζημίες.
- Για παράδειγμα, πολλά άτομα παραγγέλνουν πάρα πολύ φαγητό και στη συνέχεια τρώνε υπερβολικά για να πάρουν την αξία των χρημάτων τους. Όταν συνυπολογίζει το κόστος κάθε ανταλλαγής, οι άνθρωποι τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο σε αυτά που θα χάσουν στη συμφωνία από ό, τι θα κερδίσουν.
- Όταν οι επιχειρήσεις τείνουν να προσκολλώνται στο κόστος τους - στο παρελθόν, τα χρήματα και τους πόρους που έχουν ήδη εμπλακεί, λαμβάνουν αποφάσεις βάσει αυτού. Αυτή η κατάσταση οδηγεί την επιχείρηση στην πλάνη του βυθισμένου κόστους. Ονομάζεται επίσης Concorde fallacy, που το περιγράφει ως κλιμάκωση της δέσμευσης.
Τελικές σκέψεις
Κάθε οργανισμός αντιμετωπίζει το δίλημμα του βυθισμένου κόστους ενώ λαμβάνει αποφάσεις σε κάποιο σημείο. Αυτά τα έξοδα δεν μπορούν να αποφευχθούν με κανένα κόστος. Δεδομένου ότι αυτά τα κόστη είναι στο παρελθόν, οι εταιρείες δεν πρέπει να συνεχίζουν να χάνουν χρήματα σε αυτές τις απώλειες. Αντ 'αυτού, οι εταιρείες πρέπει να επικεντρωθούν στην τρέχουσα αγορά και να αγνοήσουν το προηγούμενο κόστος. Εάν δεν υπάρχει δυνατότητα, τότε θα πρέπει να σταματήσουν να επενδύουν και να τερματίσουν τις εργασίες. Δεν θέλουμε όλοι να χάνουμε χρήματα, αλλά το να αφήσουμε το παρελθόν σε αυτές τις καταστάσεις μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή περισσότερων απωλειών στο μέλλον.
Συνιστώμενο άρθρο
Αυτό το άρθρο ήταν ένας οδηγός για το τι είναι το Sunk Cost και τον ορισμό του. Επίσης, συζητάμε την έννοια του Sunk cost Fallacy και πώς συμβαίνει αυτό όταν μια επιχείρηση αποφασίζει να συνεχίσει να ξοδεύει για τα κατοικίδια της έργα. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη λογιστική από τα ακόλουθα άρθρα -
- Σταθερό κόστος έναντι μεταβλητού κόστους
- Κόστος έναντι εξόδων
- Έννοια έμμεσου κόστους
- Εξηγήστε το ρητό κόστος
- Κατασκευή Λογιστική
