Ποιες είναι οι λειτουργίες της διαχειριστικής λογιστικής;
Η πρωταρχική λειτουργία της διαχειριστικής λογιστικής είναι να αναλύει και να μετρά τις οικονομικές πληροφορίες χρησιμοποιώντας διάφορα εργαλεία και να παρέχει την ερμηνεία της στους χρηματοοικονομικούς διαχειριστές με σκοπό τη λήψη αποφάσεων, έτσι ώστε να επιτυγχάνονται οι στόχοι του οργανισμού.
Ας συζητήσουμε λεπτομερώς τις κορυφαίες λειτουργίες της λογιστικής διαχείρισης -
Λειτουργίες της Διοικητικής Λογιστικής
- Πρόβλεψη - Βοηθά στην πρόβλεψη κερδών και ταμειακών ροών, τα οποία μια εταιρεία μπορεί να περιμένει από μια συγκεκριμένη σειρά προϊόντων, βάση πελατών, γεωγραφία και ούτω καθεξής. Έτσι, η εταιρεία είναι σε θέση να διαχειριστεί τις συνολικές ταμειακές ροές της αναλόγως.
- Διαχείριση κερδοφορίας - Παίζει σημαντικό ρόλο στον καθορισμό του οριακού σημείου της εταιρείας μέσω των τεχνικών ανάλυσης περιθωρίου, που βοηθούν στον προσδιορισμό του βέλτιστου συνδυασμού πωλήσεων για τα προϊόντα της εταιρείας. Αυτό βοηθά την εταιρεία να διαχειριστεί την κερδοφορία της.
- Εντοπισμός σημείων συμφόρησης - Υποστηρίζει τους διαχειριστές στον εντοπισμό των εμποδίων ή των σημείων συμφόρησης μέσω τεχνικών ανάλυσης περιορισμών στον οργανισμό και αναλύοντας τον αντίκτυπό του στην ικανότητα δημιουργίας εσόδων και στα κέρδη της εταιρείας. Στη συνέχεια, η διεύθυνση μπορεί να λάβει αποφάσεις σχετικά με αλλαγές που απαιτούνται στα συστήματα της εταιρείας.
- Αυξήστε την αποδοτικότητα - Βοηθά στην αύξηση της αποτελεσματικότητας του οργανισμού με τη μεγιστοποίηση των κερδών μέσω του συντονισμού διαφορετικών τεχνικών όπως ο προϋπολογισμός, η χρηματοοικονομική αναφορά & ανάλυση και η οικονομική ερμηνεία. Ο συντονισμός αυτών των τεχνικών βοηθά τους διευθυντές στη δημιουργία προϋπολογισμών και ενός συνόλου τυπικών δαπανών, οι οποίοι διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη λήψη χρηματοοικονομικών αποφάσεων.
- Βελτίωση απόδοσης - Οι διαχειριστικές λογιστικές λειτουργίες βοηθούν τους διαχειριστές στον έλεγχο της απόδοσης του οργανισμού μέσω της εφαρμογής διαφόρων τεχνικών.
- Εκτίμηση ταμειακών ροών - Βοηθά τη διοίκηση της εταιρείας να εκτιμήσει τις ταμειακές ροές στο άμεσο μέλλον, την πηγή εσόδων και τυχόν συμφόρηση.
- Ανάλυση διακύμανσης - Βοηθά στην ανάλυση διακυμάνσεων μεταξύ προϋπολογισμών και πραγματικών αριθμών. η ανάλυση πραγματοποιείται μέσω της εφαρμογής διαφόρων τεχνικών προϋπολογισμού και πρόβλεψης. Η διοίκηση μόλις γνωρίζει τις διακυμάνσεις του προϋπολογισμού και τα πραγματικά αποτελέσματα μπορούν να λάβουν τεκμηριωμένες αποφάσεις στην εταιρεία.
- Απόφαση λήψης ή αγοράς - Βοηθά την εσωτερική διαχείριση παρέχοντας πληροφορίες σχετικά με τις αποφάσεις λήψης ή αγοράς για προϊόντα ή σειρές προϊόντων ή συγκεκριμένα έργα. Έτσι, η διοίκηση μπορεί να αποφασίσει εάν θα κατασκευάσει τα προϊόντα εντός ή θα αγοράσει τα ίδια από την εξωτερική αγορά.
- Νέα κυκλοφορία προϊόντων - Βοηθά στη λήψη της απόφασης σχετικά με το σχεδιασμό νέων προϊόντων δίνοντας πληροφορίες σχετικά με το κόστος των νέων σχεδίων, σύγκριση του κόστους από τον στόχο και ανάλυση της διακύμανσης.
- Ανάλυση τάσεων - Βοηθά στην ανάλυση των τάσεων της επιχείρησης χρησιμοποιώντας διάφορες τεχνικές προϋπολογισμού και προβλέψεων.
- Απόφαση προϋπολογισμού κεφαλαίου - Η λογιστική διαχείριση μέσω της τεχνικής ανάλυσης προϋπολογισμού κεφαλαίου βοηθά τη διοίκηση να λάβει απόφαση σχετικά με την πρόταση απόκτησης παγίων στοιχείων και εξοπλισμού. Η διοίκηση μπορεί να αποφασίσει ποια πρόταση χρηματοδότησης είναι καλύτερη για τον οργανισμό βάσει αυτού.
- Προσδιορισμός κερδοφόρων έργων - Βοηθά στον προσδιορισμό του ποσοστού απόδοσης, το οποίο τελικά βοηθά τη διαχείριση στην επιλογή του πιο κερδοφόρου έργου ή πρότασης. Το έργο που αποφέρει καλύτερα αποτελέσματα επιλέγεται στη συνέχεια.
- Κατανομή κόστους - Βοηθά επίσης στην αποτίμηση αποθέματος με τον υπολογισμό και την κατανομή των γενικών εξόδων και την εκτίμηση του άμεσου κόστους που σχετίζεται με το κόστος των πωληθέντων αγαθών.
συμπέρασμα
Έτσι, είναι σαφές ότι η διαχειριστική λογιστική είναι μια σημαντική λειτουργία και παίζει αναπόσπαστο ρόλο στη λήψη αποφάσεων στον οργανισμό. Οι λειτουργίες τους καλούνται επίσης ως συμβουλευτικές λειτουργίες, καθώς βοηθούν τους διευθυντές στο χειρισμό των επικείμενων ζητημάτων και στον καθορισμό των πιθανών κερδοφόρων επιχειρηματικών ευκαιριών. Βοηθά τους διευθυντές στη λήψη ενημερωμένων επιχειρηματικών αποφάσεων και επίσης τους προετοιμάζει για τυχόν μελλοντικές εκπτώσεις.
