Ορισμός Οικονομικών Επιχειρήσεων
Το Business Economics ποσοτικοποιεί την εφαρμογή της θεωρίας και των εννοιών της Μικροοικονομίας στον καθορισμό των πολιτικών της επιχείρησης και της ανάπτυξης των στρατηγικών της και καθορίζει πόση είναι η επίδραση μιας συγκεκριμένης αλλαγής σε έναν οικονομικό παράγοντα στην κερδοφορία ή τα έσοδα μιας δεδομένης επιχείρησης και χρησιμοποιήστε αυτήν την ανάλυση στο καθοδηγώντας τη λήψη αποφάσεων της εταιρείας.
Βοηθά στην ανάπτυξη μιας άποψης από όλες τις πλευρές των ενδιαφερομένων, είτε είναι οι εργαζόμενοι είτε οι προμηθευτές πρώτων υλών, καθώς και οι μεταβλητές από την πλευρά της ζήτησης, δηλαδή ο καταναλωτής. Λαμβάνοντας τα πάντα υπόψη, μια επιχείρηση αναπτύσσει το όραμά της για το πώς να χρησιμοποιεί τους περιορισμένους πόρους της για να δημιουργήσει τον μέγιστο πλούτο για όλους τους ενδιαφερόμενους.
Μια άλλη σημαντική πτυχή των οικονομικών των επιχειρήσεων είναι ότι είναι μια αφομοίωση θετικών και κανονιστικών οικονομικών, διότι στοχεύει στην ανάλυση της αγοράς με αντικειμενικό τρόπο, που πλησιάζει τα θετικά οικονομικά και, ταυτόχρονα, ασχολείται με τη διαμόρφωση της επιχείρησης » πολιτικές λήψης αποφάσεων που είναι υποκειμενικές και αντηχούν τον προσανατολισμό στόχου ή την προοπτική της επιχείρησης, η οποία είναι κοντά στα κανονιστικά οικονομικά.
Διαδικασία Οικονομικών Επιχειρήσεων
Η ακόλουθη ανάλυση είναι μόνο για κατανόηση, αλλά η διαδικασία γενικά δεν είναι διαδοχική και πολλά από αυτά τα βήματα πραγματοποιούνται ταυτόχρονα στον πραγματικό κόσμο:
# 1 - Ανάλυση αγοράς
Μια επιχείρηση πρέπει να παρακολουθεί συνεχώς την αγορά για οποιαδήποτε αλλαγή στη ζήτηση ή στην ποσότητα που απαιτείται από τα προϊόντα της. Χρησιμοποιώντας αυτήν την επιτήρηση, η επιχείρηση τροποποιεί συνεχώς το επίπεδο παραγωγής της, καθώς και τους παράγοντες παραγωγής που απαιτούνται για την παραγωγή του προβλεπόμενου επιπέδου.
# 2 - Ανάλυση παραγωγής
Μόλις ολοκληρωθεί η ανάλυση της αγοράς για μια προκαθορισμένη χρονική περίοδο, η επιχείρηση αναπτύσσει ένα σχέδιο παραγωγής και λαμβάνει τις αποφάσεις του βέλτιστου τρόπου για την ικανοποίηση της προβλεπόμενης ζήτησης. Εάν η επιχείρηση αναμένει μια πολύ υψηλή μελλοντική ζήτηση, θα σκεφτόταν να προμηθεύσει την πρώτη ύλη απευθείας από τους προμηθευτές και όχι από έναν διαμεσολαβητή για να επωφεληθεί μαζικών εκπτώσεων και αντίστροφα.
# 3 - Ανάλυση κόστους-οφέλους
Μόλις η επιχείρηση είναι σε θέση να εκτιμήσει το κόστος παραγωγής αφού λάβει την πρόβλεψη ζήτησης, στρέφεται στην πολιτική τιμολόγησης για τα προϊόντα της. Στο παρόν, συγκεντρώνει το κόστος και τα οφέλη για να φτάσει στο επιθυμητό ποσοστό κέρδους. Αυτό περιλαμβάνει επίσης την ανάλυση «νεκρό», που δίνει στην επιχείρηση έναν στόχο στον οποίο εστιάζει τους πόρους της.
# 4 - Ανάλυση ανταγωνισμού
Ωστόσο, η παραπάνω ανάλυση μεμονωμένα μπορεί να είναι παραπλανητική έως και εκτός εάν η διάσταση του ανταγωνισμού δεν αναλυθεί. Εάν μια εταιρεία γνωρίζει ότι υπάρχουν πολλοί παίκτες στην αγορά, τότε το επιτεύξιμο ποσοστό κέρδους είναι χαμηλότερο από το επιθυμητό, ή από την άλλη πλευρά, μια μονοπωλιακή εταιρεία μπορεί να έχει ποσοστό επιτεύξιμου κέρδους υψηλότερο από το επιθυμητό.
# 5 - Ανάλυση κεφαλαίου κίνησης
Έχοντας εκτιμήσει όλους τους παραπάνω παράγοντες, η επιχείρηση πρέπει επίσης να εξετάσει το ποσό του κεφαλαίου κίνησης που απαιτείται για να πραγματοποιήσει πραγματικά τα πράγματα. Η επιχείρηση μπορεί να διαπραγματευτεί για την πολιτική μεγαλύτερης πιστωτικής περιόδου από τους προμηθευτές της και τη συντομότερη περίοδο συλλογής των πωλήσεων πίστωσης ή ίσως τις πωλήσεις σε μετρητά. Οι περισσότερες επιχειρήσεις έχουν το μάντρα της μείωσης των τρεχουσών περιουσιακών στοιχείων και της αύξησης των τρεχουσών υποχρεώσεων, έτσι ώστε να υπάρχει διαθέσιμο υψηλότερο επίπεδο κεφαλαίου κίνησης και η λειτουργία μιας επιχείρησης είναι πιο ομαλή.
Αρκετές βασικές επιλογές αποφάσεων σε μια επιχείρηση όπως «αγορά ή αγορά», «ιδιοκτησία ή μίσθωση», «επέκταση κεφαλαίου ή τεχνολογική καινοτομία», εμπίπτουν στην επιδρομή των οικονομικών των επιχειρήσεων καθώς συνδυάζει την οικονομική άποψη με το όραμα της επιχείρησης και επιτρέπει ο επιχειρηματίας ή η διοίκηση να λάβουν μια τεκμηριωμένη απόφαση.
Παράδειγμα Οικονομικών Επιχειρήσεων
Αρχικά, όταν ξεκίνησε η Uber, δεν σχεδίαζε να είναι υψηλή στις σταθερές επενδύσεις γιατί εκείνη τη στιγμή δεν ήταν σίγουρη για το πόση διείσδυση στην αγορά θα προσελκύσει. Επομένως, ξεκίνησε με ένα επιχειρηματικό μοντέλο ενός αθροιστή, όπου συνδέει τους αναβάτες με τους οδηγούς, οι οποίοι οδήγησαν τα προσωπικά τους αυτοκίνητα όπως και πότε μπορούσαν. Αυτοί οι οδηγοί πληρώνονταν σε εβδομαδιαία βάση ανά όρους διαδρομής.
Καθώς η αγορά της μεγάλωνε, η Uber άλλαξε μια πολιτική, όπου συνδέει τους οδηγούς με τους ιδιοκτήτες στόλων αυτοκινήτων και μίσθωσε οδηγούς σε μόνιμη βάση, ώστε να μπορεί να ικανοποιεί όσα αιτήματα αναβάτη έλαβε μάλλον, εξαρτώμενη από τη διαθεσιμότητα των οδηγών.
Αυτή η μετάβαση έχει τις έννοιες της οικονομικής των επιχειρήσεων εγγεγραμμένες σε αυτήν. Κατά την ανάλυση της αγοράς, η Uber συνειδητοποίησε ότι θα έπρεπε να αυξήσει την προσφορά και αφού πραγματοποίησε μια ανάλυση κόστους-οφέλους και ότι για το κόστος ευκαιρίας των χαμένων εσόδων, κατέληξε στο συμπέρασμα της επέκτασης της βάσης των υπαλλήλων της, ώστε να μπορεί να ικανοποιήσει τις αυξανόμενες απαιτήσεις.
Πλεονεκτήματα & Περιορισμοί των Business Economics
Όπως συμβαίνει με τις περισσότερες διαδικασίες, υπάρχει μια αντιστάθμιση μεταξύ μιας προγραμματισμένης προσέγγισης και των διαθέσιμων πόρων, και κάθε ένα έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του, όπως εξηγείται παρακάτω. Μια επιχείρηση πρέπει να γνωρίζει πώς να επιτύχει τη σωστή ισορροπία, επιτυγχάνοντας έτσι ό, τι καλύτερο από την οπτική γωνία.
- Σχεδιασμός και δομή: Αυτή η διαδικασία φέρνει μια δομή στην επιχείρηση και όλες οι πολιτικές ευθυγραμμίζονται με την ίδια, επομένως οδηγεί στην ελαχιστοποίηση των ιδιοσυγκρατημένων σφαλμάτων και ενισχύει την επιχείρηση για τα επερχόμενα στάδια της οικονομίας
- Τρέχουσα και μελλοντική προβολή: Καθώς η επιχείρηση λειτουργεί με προγραμματισμένο τρόπο, διαχειρίζεται τους πόρους της με έναν τρόπο, που πληροί τις τρέχουσες απαιτήσεις και προβλέπει επίσης μελλοντικές απαιτήσεις. Διαθέτει ορισμένους πόρους για βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους, έτσι ώστε όταν έρθει η ώρα, να μην έχει χρήματα.
- Μόνο μια εκτίμηση: Παρόλο που αυτή η διαδικασία επιχειρεί να προβλέψει τους διάφορους οικονομικούς παράγοντες που επηρεάζουν τα κέρδη ή τα έσοδα, δεν μπορεί να προβλέψει τα απρόβλεπτα γεγονότα και είναι μόνο μια εκτίμηση που μπορεί να είναι παραπλανητική. Μια ξαφνική διακοπή μπορεί να οδηγήσει σε απενεργοποίηση όλων των εκτιμήσεων. Επομένως, η διαδικασία των οικονομικών των επιχειρήσεων δεν φέρνει απόλυτη εγγύηση.
- Όχι πάντα εύκολα επιτεύξιμο: Θεωρητικά, είναι απλό να καταγράφετε μια διαδικασία, αλλά στην πραγματικότητα, η πρόβλεψη της ζήτησης δεν είναι μια εύκολη διαδικασία. Μερικές φορές οι επιχειρήσεις μπορεί να μην γνωρίζουν τι προκαλεί τη ζήτηση και επομένως η πρόβλεψη για το ίδιο γίνεται σχεδόν αδύνατη.
- Χρόνος και ευαίσθητο στο κόστος: Καθώς η διαδικασία είναι χρονοβόρα, η λήψη αποφάσεων μπορεί συχνά να καθυστερήσει. Η επιτάχυνση της διαδικασίας μπορεί να απαιτεί τεράστιες επενδύσεις στο εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό ή στην ερευνητική υποδομή, η οποία μπορεί να είναι δαπανηρή. Επομένως, δεν μπορούν όλες οι επιχειρήσεις να αντέξουν οικονομικά αυτήν τη διαδικασία, εξαρτάται από το στάδιο του κύκλου ζωής της επιχείρησης, εάν μπορεί ή όχι να εφαρμόσει πραγματικά τη διαδικασία σχεδιασμού στις καθημερινές της δραστηριότητες.
συμπέρασμα
Τα επιχειρηματικά οικονομικά συνδυάζουν τη θεωρία των οικονομικών με τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων, για τη βελτιστοποίηση της χρήσης περιορισμένων πόρων και την επίτευξη των στόχων και των στόχων με δομημένο τρόπο. Είναι τόσο θετικό όσο και κανονιστικό.
Παρόλο που είναι ευεργετικό, η πραγματικότητά του μπορεί να μην είναι εφικτή για κάθε επιχείρηση λόγω του κόστους και των χρονικών περιορισμών, ωστόσο, προσπαθεί να ελαχιστοποιήσει τις αποφευχθείσες απώλειες μειώνοντας έτσι την πιθανότητα σφάλματος.
